Internes Mentoring: Führungskräfteentwicklung mit Freude
Mentoring ist ein strukturierter Prozess, bei dem erfahrene Führungskräfte (Mentoren) weniger erfahrene Mitarbeiter (Mentees) unterstützen und beraten. Ziel ist es, die persönliche und berufliche Entwicklung der Mentees zu fördern, indem Wissen, Erfahrungen und Netzwerke geteilt werden. Unser Ansatz unterscheidet sich dabei grundlegend von herkömmlichen Mentoring-Programmen.
Unser einzigartiger Ansatz
Internes Mentoring statt externes Pooling
Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte und Talente durch unser spezielles Mentoring-Programm. Stärken Sie Ihre Firmenkultur, fördern Sie den Mitarbeiterzusammenhalt und sichern Sie Ihre Fachkräfte nachhaltig. Unser Ansatz unterscheidet sich von herkömmlichen externen Mentoring-Programmen, indem wir auf interne Lösungen setzen. Ihre internen gestandenen und erfahrenen Führungskräfte, die ihre Unternehmenskultur leben und exzellente Teams führen, fördern durch ihre Erfahrung und Expertise die Kollegen in der Rolle als Mentor.
Vorteile von internem Mentoring
Förderung des Nachwuchspotenzials: Unser Mentoring-Programm trägt zur langfristigen Fachkräftesicherung bei. Nachwuchskräfte werden gezielt gefördert und auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet, was die Mitarbeiterbindung erhöht und den Bedarf an externen Neueinstellungen reduziert.
Aufbau und Förderung von Führungskompetenzen: Mentoren helfen dabei, Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu stärken, was zu einer nachhaltigen Verbesserung der Unternehmensführung führt.
Persönlichkeitsentwicklung: Mentoring fördert nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Entwicklungen, indem es Mentees ermöglicht, ihre Stärken zu erkennen und auszubauen.
Wissenserweiterung: Durch den Wissensaustausch zwischen Mentoren und Mentees werden fachliche, firmeninterne und persönliche Kenntnisse erweitert und vertieft.
Aufbau innerbetrieblicher Netzwerke: Durch die direkte Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Hierarchieebenen und Abteilungen wird der Zusammenhalt im Unternehmen gestärkt. Mentoren und Mentees lernen voneinander und bauen Vertrauen auf, was die Teamarbeit und die Kommunikation im gesamten Unternehmen verbessert.
Vermittlung der Unternehmenskultur: Mentoring innerhalb des Unternehmens ermöglicht es, dass die Unternehmenskultur, Werte und Normen direkt und authentisch weitergegeben werden. Mentoren aus dem eigenen Unternehmen verstehen die spezifischen Herausforderungen und Ziele der Firma und können diese besser vermitteln als externe Experten.
Als Expertin für Führungskräfteentwicklung biete ich maßgeschneiderte Mentoring-Programme an, die Ihre Unternehmenskultur stärken und Ihre Talente gezielt fördern. Mit umfassender Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung biete ich Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Soziologie, Personalentwicklung und Coaching.
Ich habe Programme zur Führungskräfteentwicklung geleitet, darunter Einführungsworkshops für Führungskräfte im Rahmen der neuen Personalentwicklungsstrategie der TU Dresden und Mentoringprogramme für mittelständische Unternehmen. Diese Programme umfassten Workshops wie Personalführung, Kommunikation, Souveränität und Selbststärkung, Konfliktmanagement und Resilienz.
Meine Expertise erstreckt sich auch auf die Entwicklung und Begleitung von Mentoring-Tandems. Durch gezieltes Coaching befähige ich Mentoren und unterstütze sie dabei, ihre Mentees effektiv zu fördern und zu begleiten. Ich begleite Mentoring-Tandems zu Beginn ihrer gemeinsamen Reise und stehe ihnen bei Bedarf während schwieriger Phasen zur Seite.
Mentoring-Programm in Unternehmen
Unser Programm bietet fortlaufende Unterstützung für Mentoren und Mentees durch Coaching und Begleitung. Dies stellt sicher, dass die Mentoring-Beziehungen effektiv und zielführend bleiben und Herausforderungen frühzeitig gemeistert werden können.
- Workshops und Seminare: Befähigung der Unternehmen zur internen Umsetzung.
- Coaching für Mentoren: Individuelle Vorbereitung der Mentoren.
- Begleitung der Mentoring-Tandems: Unterstützung beim Start und bei Herausforderungen.
Workshops und Seminare für Unternehmen
Unternehmen haben die Möglichkeit, aus verschiedenen internen Modulen zu wählen, die speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind:
Führungskräfteentwicklung: Stärkung der Führungskompetenzen durch Leadership-Workshops, Souveränitätstraining und Coaching.
Team- und Organisationsentwicklung: Förderung eines starken Teamgeistes und einer positiven Unternehmenskultur durch Soft Skill-Trainings, Teambuilding-Workshops und Kommunikationstrainings.
Gesundheitsförderung: Stressbewältigung mit Achtsamkeit und Lachyoga sowie Betriebliches Gesundheitsmanagement zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz.
Erfolgreiches Mentoring erfordert fundierte Vorbereitung und Unterstützung der Mentoren. Mentoren werden darauf vorbereitet:
Kompetenzentwicklung: Coaching für Mentoren konzentriert sich auf die Entwicklung ihrer Coaching-Fähigkeiten, um Mentees effektiv zu unterstützen.
Rollenklärung und Erwartungsmanagement: Klarheit über die Rolle des Mentors und die Erwartungen an das Mentoring werden vermittelt, um eine produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Reflexion und Feedback: Mentoren lernen, wie sie Reflexion und konstruktives Feedback in ihren Sitzungen integrieren können, um das Lernen und die Entwicklung der Mentees zu fördern.
Begleitung der Tandems
Die Begleitung der Mentoring-Tandems ist entscheidend für den Erfolg des Programms. Es umfasst:
Startphase: Einführungsworkshops und individuelle Coachingsitzungen für Mentoren und Mentees, um Ziele und Erwartungen festzulegen.
Regelmäßige Treffen: Strukturierte Mentoring-Treffen mit klaren Agenda-Punkten und Zeit für Reflexion und Feedback.
Krisenintervention: Unterstützung bei Herausforderungen oder Konflikten im Mentoring-Tandem, um eine positive und konstruktive Arbeitsbeziehung zu fördern.
Evaluation und Anpassung: Regelmäßige Evaluierung des Mentoring-Programms, um den Fortschritt zu überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Diese Maßnahmen stellen sicher, dass das interne Mentoring-Programm nachhaltig wirksam ist und die Entwicklung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer gezielt unterstützt wird.
Maßgeschneidertes Mentoring-Angebot
Paket 1: Mentoring Essentials
Für wen:
Kleinere Unternehmen oder Einsteiger in das interne Mentoring.
Inhalte:
- drei thematische Inhouse-Workshops:
- Kommunikation in der Führung,
- Zeit- und Selbstmanagement
- Team- und Organisationsentwicklung
- Einzelcoachingsitzungen für bis zu 3 Mentoren.
- Begleitung von bis zu 3 Tandems in der Startphase.
Zusatzleistungen:
- 1 Einführungsworkshop für das Unternehmen.
- Online-Ressourcen und Checklisten für Mentoren und Mentees.
Paket 2: Erweitertes Paket "Mentoring Excellence"
Für wen:
Mittelständische Unternehmen oder Unternehmen, die ihr internes Mentoring ausbauen möchten.
Inhalte:
- fünf thematische Inhouse-Workshops:
- alle in Paket 1,
- Souveränität und Gelassenheit in der Führung
- Umgang mit Komplexität.
- Coaching für bis zu 5 Mentoren.
- Intensive Begleitung von bis zu 5 Tandems in der Startphase und bei Bedarf während des Programms.
Zusatzleistungen:
- 2 Einführungsworkshops und 1 Vertiefungsworkshop.
- Individuelle Beratung zur Programmentwicklung und -anpassung.
- Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Mentoren und Mentees.
Rückfragen und Kontakt
Sie haben Fragen zu den Paketen? Sie haben einen speziellen Wunsch und möchten eines der Pakete etwas angepasst nutzen? Dann kontaktieren Sie uns für ein zugeschnittenes Angebot für Ihr Unternehmen.
Expertenkontakt: Sindy Schoß
Lachen@sindy-schoss.de | 0176 – 47728303